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長沙紙箱包裝廠在瓦楞紙板出產線的非正常停機會發生大量的廢品,而且會形成出產功率下降,使企業出產成本添加。應當依據人、機、物、法、環五個要素,找出瓦楞紙板出產線停機的主要原因,然后逐一處理。
詳細到瓦楞紙板出產線來說,為了下降出產成本必需求確保出產合理排程,要盡量把不同客戶需求的同質量檔次的紙箱加工安排在一同出產。為更有用地下降出產成本,還要結合考慮紙箱的尺度等因素,以使紙板線所發生的廢料最少。另外,還要對紙板的面積進行專門的計算,使紙板的加工面積最優化,削減資料的不必要浪費。瓦楞紙板出產線排程時需求遵循同紙質、同幅寬原紙放在一同,而且幅寬由寬到窄,這樣來下降換紙、換單次數。
削減瓦楞紙板出產線停機率就必須作好對瓦線設備的保護保養工作,充分發揮設備的功能,進步出產功率是變相下降出產成本的有用措施。
瓦線保養,由操作人員來進行,設備及管理人員來監督,特別是機械設備的軸承光滑,確保設備運行良好。
瓦線二級保護,由設備保護人員完成,操作人員幫忙。主要留意設備蒸汽的跑、冒、漏以及設備狀況的調整。
瓦線整修,設備科依據設備運用呈現的問題來擬定詳細大修計劃而且實施。其間設備的日常保養非常重要也是投入成本較少,但是效果較好的手法。一方面能延長機械的壽數、保護正常平穩的運轉,另一方面也下降機械故障的發生機率,以及非次品的呈現,同時也節省了人力物力,這也是下降瓦線成本需求留意的當地。還要留意設備備品備件的合理庫存,既要削減資金占壓,又要確保及時維修需求,確保瓦楞紙板出產線正常出產。